PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN

“IMOET CELL”

Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Kewirausahaan

Dosen Pengampu : Dr. Drs. Sukirman, S.pd, S.H, MM

Disusun oleh

Nama           : Sri Mutmainah

Nim             : 201511140

Kelas           : 4C (Manajemen)                   

 

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS MURIA KUDUS

2017

Kata Pengantar

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat, taufiq, hidayah, serta inayah-Nya , sehingga penulis mampu menyelesaikan tugas Proposal Usaha Kecil menenngah ini dengan baik,lancar tanpa ada halangan suatu apapun.

Penulisan proposal inibertujuan untuk memenuhi tugas mata kuliah Kewirausahaan Jurusan Manajemen di Universitas Muria Kudus.

Dalam memenuhi persyaratan tersebut, penulis mencoba membuat Proposal yang berjudul “Imoet Cell”.

Dalam penyusunan ini penulis menyadari sepenuhnya bahwa proposal ini masih jauh dari kesempurnaan sebab pengetahuan dan penglaman yang kurang memadai, tetap cukup ada hambatan yang penulis temukan dalam meyusun makalah ini.

Namun dibalik itu semua tidak lupa penulis ucapkan terima kasih kepada orang tua, teman-teman yang sudah membantu dalam penyusunan proposal ini.

Akhir kata, semoga proposal ini dapat bermanfaat bagi penulis dan pembaca.

                                                                             Kudus, 20 Maret 2016

                                                                                                Penulis

RINGKASAN

Penulis berencana mendirikan usaha jasa berupa jasa penjualan pulsa, kartu perdana, kartu kuota dan juga aksesoris hp. Dimana usaha yang didirikan ini mempunyai visi,misi yang kuat. Dan dari segi ketertarikan konsumen juga banyak yang membutuhkan sehinnga usaha ini bias berkesinambungan dalam jangka panjang. Dalam segi namanya usaha ini diberi nama “Imoet Cell” agar pembeli mudah mengingat nama tersebut. Dari segi pengusaha usaha ini cukup menjajikan dan menggiurkan, karena laba nya cukup maksimal dan bias didapatkan setiap harinya. Selain itu, penulis juga berencana untuk bias mengembangkan usaha ini dengan cara membuka cabang dibeberapa tempat, agar masyarakat bias lebih mengenal, dan juga diusahakan bias lebih melengkapi kebutuhan konsumen. Tentunya dengan harga yng tidak kalah dalambersaing. Dilihat dari pesaing, memang banyak karena uaha ini termasuk usaha yang mudah. Yang membedakan usaha ini dengan jasa yang lain yakni kami melayani dengan cara halus kepada pelanggan,kami juga melayani melalui media social yang dimana dengan ketentuan dan syarat yang berlaku. Dan diharapkan dari penulis agar usaha ini bias tetap bertahan dan bias bersaing dengan usaha yang lainnya.

DAFTAR ISI

KATA PEGANTAR.................................................................................................... i

RINGKASAN................................................................................................. ............. ii

DAFTAR ISI.................................................................................................. ............. iii

BAB IPENDAHULUAN

1.1.       Latar Belakang .............................................................................................. 1

1.2.       Konsep Usaha................................................................................................ 1

1.3.       Tujuan ............................................................................................................ 1

1.4.       Visi dan Misi.................................................................................................. 2

BAB II PROFIL PERUSAHAAN.............................................................................. 3

BAB III STRUKTUR ORGANISASI

3.1. Pemilik Usaha.................................................................................... ............. 3

3.2. Kualifikasi Ketrampilan..................................................................... ............. 3

3.3. Karyawan........................................................................................... ............. 3

BAB IV PRODUK USAHA

4.1. Jenis dan Macam Produk................................................................... ............. 5

4.2. Peralatan............................................................................................. ............. 5

4.3. Keunggulan........................................................................................ ............. 5

BAB V ASPEK PEMASARAN

5.1. Analisis SWOT................................................................................................. 6

5.2. Analisis Marketing........................................................................................... 7

5.3 Faktor Kompetitif............................................................................................. 8

5.4. Rencana Penjualan........................................................................................... 9

5.5. Aspek Manajemen............................................................................................ 10

BAB VI RENCANA KEUANGAN............................................................. ............. 11

BAB VII PENUTUP

7.1 Kesimpulan........................................................................................... ............. 18

7.2 Saran................................................................................................................... 19

BAB VIII LAMPIRAN ................................................................................ ............. 20

BAB 1

PENDAHULUAN

                                                                                         

A.    Latar Belakang

Di era modern seperti ini teknologi benar-benar berkembang pesat, khususnya di bidang komunikasi. Handphone, siapa yang tidak mengenalnya. Hampir bisa kita lihat bahwa semua orang memanfaatkanya untuk berkomunikasi jarak. Bisa digunakan untuk telepon, kirim pesan singkat (SMS), bermain game,bahkan sampai dipergunakan untuk berselancar didunia maya dengan menggunakan internet. Untuk hargapun kini bersaing sehingga relatif murah dan hampir setiap kalangan memilikinya. Karena semakin canggihnya alat komunikasi tersebut maka diperlukan adanga “PULSA”. Karena umtuk menggunakan sistem kerjanya, pulsa adalah kebutuhan pokok dari alat tersebut. Dengan jumlah pelanggan yang mumpuni, keuntungan di bidang usaha pulsa ini cukup menggiurkan.

Untuk itu saya rasa kebutuhan akan pulsa ini akan semakin melonjak di kemudian hari. Dan peluang ini akan coba saya manfaatkan dengan baik dan konsisten. Selain jual beli pulsa juga dilengkapi dengan berbagai aksesoris hp yang dicari para pelanggan.

B.     Konsep Usaha

Usaha yang saya rencanakan dan ingin saya realisasikan yaitu sebuah usaha jasa jual pulsa dan berbagai macam perdana serta aksesoris hp. Yang mengutamakan kepuasan kepada pelanggan atau konsumen. Dan untuk memnuhi permintaan dan kebutuhan pelanggan maupun konsumen saya berusaha semaksimal mungkin melengkapi barang-barang dengan kualitas yang maksimal sehinggan konsumen mudah mengingatnya dan menjadi lebih tertarik untuk berlangganan di usaha saya.

C.    Tujuan

Tujuan dari pendirian usaha ini adalah karena saya ingin menjadi pengusaha dan saya ingin mengurangi jumlah pengangguran dan kenapa saya memilih usaha ini, karena ini termasuk usaha yang mudah untuk ditekuni dan banyak dibutuhkan masyarakat. Dan juga karena ada peluang karena didaerah tempat tinggal saya belum ada jasa seperti ini dan perlu sampe keluar desa untuk mendapatkannya. Untuk alasan pemilihan nama “Imoet Cell” itu adalah sebagian dari nama saya yang saya inovasikan, dan agar mudah diingat oleh konsumen.

D.    Visi dan misi “Imoet Cell”

o   Visi

-          Menjadi perusahaan yang dapat memberikan manfaat bagi sesama melalui teknologi komunikasi.

-          Memiliki banyak cabang dalam pemasarannya.

o   Misi

-          Meningkatkan kesejahteraan masyarakat dalam kerja maupun usaha.

-          Melahirkan entrepreneur muda dalam bidang komunikasi yang sukses dan tangguh.

-          Mengurangi jumlah pengangguran.

BAB II

PROFIL PERUSAHAAN

Profil “Imoet Cell”

Nama Usaha                  : Imoet Cell

Jenis Usaha                    : Jasa celluler

Alamat Produksi            : Desa Kajar Kec.Dawe  Kab. Kudus

Motto                             : DUIT (Doa,Usaha,Ikhtiar Tawakkal)

BAB III

STRUKTUR ORGANISASI

A.    Pemilik Usaha

Usaha jasa “Imoet Cell” ini didirikan oleh Sri Mutmainah. Mahasiswi Universitas Muria Kudus angkatan 2015.

B.     Kualifikasi Ketrampilan

Di dalam kualifikasi keterampilan, saya selaku pemilik menetapkan standart pendidikan dan persyaratan kerja “Imoet Cell”, antara lain :

a.       Pria atau wanita.

b.      Berpendidikan SMK/SLTA.

c.       Berpenampilan sopan dan menarik serta mempunyai kreatifitas dan berimajinasi.

d.      Mengerti dan memehami tentang seluk beluk dunia jasa celluler

e.       Usia minimal 17 tahun dan maksimal 35 tahun.

C.    Karyawan

       Untuk saat ini awal pendirian usaha tidak membutuhkan karyawa banyak-banyak,sekitar 2 orang saja. Dan harapan saya usaha ini bias semakin berkembang dan bias menambah karyawan lagi. Untuk bagian karyawan dalam usaha ini hanya membutuhkan 1 karyawan untuk 1 sift yaitu sift pagi mulai dari pukul 08.00-1400. Dan 1 karyawan lagi di sift siang dengan jam kerja mulai pukul 14.00-20.30. dan untuk nama karyawanya yaitu :

1.      Noor hidayah

2.      Putri arini

BAB IV

PRODUK USAHA

A.    Jenis Dan Macam Produk

Adapun jenis dan macam produk maupun jasa yang di berikan dari “Imoet Cell” yaitu sebagai berikut :

1)      Jasa jual pulsa

2)      Jual kartu perdana

3)      Jual kartu kuota

4)      Jual berbagai aksesoris hp

B.     Peralatan

Adapun alat-alat yang mendukung usaha “Imoet Cell” yaitu :

1)      Handphone

2)      Micro sim cutter

3)      Meja dan kursi

4)      Kartu display

5)      Rak mundo

6)      Rak gantungan

Pera

C.    Keunggulan

Keuggulan usaha “Imoet Cell” adalah :

1)      Harga yang bersaing, tidak terlalu mahal

2)      Servis untuk pelanggan yang ramah

3)      Servis pengiriman pulsa yang cepat

4)      Pelayanan terhadap pembeli dengan semaksimal mungkin

5)      Tersedia berbagai layanan pembelian pulsa dari berbagai jenis kartu perdana

6)      Siap lebih dari 12 jam untuk pelanggan

7)      Disiplin dalam bekerja dan mengatur pelayanan pelanggan.

BAB V

ASPEK PEMASARAN

A.    Menggunakan analisis SWOT

Potensi pasar untuk jenis usaha ini sangatlah menguntungkan baik dalam jangka pendek maupun panjang, harganya pun tidak begitu mahal dan banyak dibutuhkan banyak kalangan. Di kudus sendiri khususnya didaerah Kajar didesa yang jauh dari kota sangat perlu adanya jasa seperi ini karena bisamemudahkan akses nya, sehingga usaha ini mampu bertahan hidup didalam menghadapi berbagai kompetitor yang ada khususnya dalam jangka panjang. Berikut merupakan analisis SWOT yang di lakukan pemilik usaha terhadap usaha jasa “Imoet Cell”

1)   Strength (Kekuatan)

§  Harga yang bersaing, tidak terlalu mahal

§  Servis untuk pelanggan yang ramah

§  Servis pengiriman pulsa yang cepat

§  Pelayanan terhadap pembeli dengan semaksimal mungkin

§  Tersedia berbagai layanan pembelian pulsa dari berbagai jenis kartu perdana

§  Siap lebih dari 12 jam untuk pelanggan

§  Disiplin dalam bekerja dan mengatur pelayanan pelanggan.

2)   Weakness (Kelemahan)

§  Keuntungan yang kecil

§  Kondisi jaringan yang kadang tidak menentu

§  Banyaknya pesaing

§  Cuaca yang tidak bisa ditebak.

3)      Opportunities (kesempatan)

§  Berkembangnya teknologi komunikasi menjadikan pulsa menjadi kebutuhan mendasar untuk banyak orang.

§  Keuntungan bisa diambil dari proses pendirian usaha yang cukup mudah.

4)      Threat (Ancaman)

§  Jaringan yang dapat memburuk sewaktu-waktu

§  Karena usaha ini mudah didirikan, jumlah  pesaing juga semakin ketat.

§  Konsep yang kita ciptakan mudah sekali untuk ditiru.

Promosi pemasaran :

o   Dari mulut ke mulut

o   Brosur

o   Menggunakan banner yang dipasang ditoko

o   Melalui social media

B.        Analisis Marketing

Dalam ilmu marketing kita mengenal STP dan 4P sebagai strategi pemasaran produk ataupun jasa. STP adalah singkatan dari Segmentation, Targeting dan Positioning sedangkan 4P adalah singkatan dari keempat unsur dalam marketing mix, yakni Product, Price, Place dan Promotion. STP dan 4P akan selalu muncul dalam marketing, apa pun konteksnya.

1.      Segmentation

Adalah upaya memetakan atau pasar dengan memilah-milahkan konsumen sesuai persamaan di antara mereka. Pemilahan ini bisa berdasarkan usia, tempat tinggal, penghasilan, gaya hidup, atau bagaimana cara mereka mengkonsumsi produk.

Pemilihan untuk pemetaan pasar adalah :

Berdasarkan usia :

a.       Anak-anak

b.      Remaja

c.       Dewasa

2.      Targeting

Setelah memetakan pasar, tahap targeting seperti namanya adalah membidik kelompok konsumen mana yang akan dituju. Dalam usaha ini saya membidik konsumen dari segala kalangan yang membutuhkan.

3.      Positioning

Apabila target pasar sudah jelas, positioning adalah bagaimana kita menjelaskan posisi produk kepada konsumen. Apa beda produk kita dibandingkan kompetitor dan apa saja keunggulannya.

Pada jasa pelayanan kami, memiliki ciri khas yakni, melayani pembeli dengan 5S yaitu, senyum,salam,sapa,sopan dan santun. Dalam pelayanan kita juga memberikan pelayanan sampai sedetail mungkin sehingga para pembeli maksudnya. Selain pelayanan kami juga akan menyediakan peralatan-peralatan yang lengkap dan sesuai dengan kebutuhan masyarakat sekitar.

Dalam rangkaian proses marketing, STP ini ada di tahap awal yang paling penting yakni mengidentifikasikan customer value. STP ada di level strategis karena menentukan bagaimana kita menggarap pasar

C.    Faktor Kompetitif

Kompetisi adalah inti dari sukses atau jatuhnya perusahaan. Suatu usaha dikatakan memiliki keunggulan kompetitif ketika perusahaan tersebut mempunyai sesuatu yang tidak dimiliki pesaimg, melakukan sesuatu lebih baik dari perusahaan lain, atau mampu melakukan sesuatu yang tidak mampu dilakukan oleh perusahaan lain.

Terdapat dua faktor dalam strategi kompetitif, pertama adalah daya tarik industri untuk keuntungan jangka panjang dan faktor-faktor yang menentukannya. kedua adalah penentuan dari posisi kompetitif relatif di dalam industri.

Seperti usaha yang sedang saya rintis sekarang memiliki beberapa keunggulan dibandingkan dengan usaha yang sama akan tetapi sudah berjalan.

D.    Rencana Penjualan

          Analisis Marketing Mix, yaitu :

1.      Product

Pertama-tama, untuk masuk ke pasar, kita harus memiliki produk yang bagus sesuai dengan target pasarnya. Seperti produk jasa yang diambil dalam usaha ini yaitu jual pulsa,jual kartu perdanadan kuota dan juga berbagai macam aksesoris handphone.

2.      Price

Dalam usaha kami, untuk masalah harga saya memberikan harga yang sesuai dan tidak terlalu mahal, dalam pengambilan keuntungan pun saya mengambil keuntungan sesuai dengan standart.

·         Harga pulsa untuk semua operator :

Rp      5,000	Rp      6,500
Rp    10,000	Rp    11,500
Rp    25,000	Rp    25,500
Rp    50,000	Rp    51,500
Rp  100,000	Rp  101,500

·         Harga kartu perdana

Mulai dari harga Rp.5000-Rp.30.000, untuk semua operator

·         Harga kartu perdana kuota

Mulai dari harga Rp. 15.000- Rp. 65.000

·         Harga aksesoris Handphone

Mulai dari harga Rp.2000-Rp.100.000

3.      Place

Lokasi atau tempat yang kita masuki juga menentukan keberhasilan menggarap target pasar. Karena target saya adalah banyak orang mulai dari ana-anak sampai dewasa, hingga yang lalu lalang dijalan, maka saya memilih lokasi didekat jalan raya yang ramai orang berlalu lalang.

4.      Promotion:

Ketiga P yang lain tak akan berarti tanpa promosi, yakni mengkomunikasikan produk kita kepada target pasar. Jika STP ada di level strategis, 4P bermain di level eksekusi.

Promosi yang kita lakukan adalah, kita memanfaatkan media sosial, brosur, dan dari mulut ke mulut.

E.     Aspek Manajemen (POAC)

1.      Planning

Rencana ke depan :

a.       Perencanaan Target Perusahaan

Target konsumen         :  Anak-anak sampai dewasa

Target lokasi                :Dekat jalan raya di tempat ramai

Target produksi           : Akan memproduksi lebih banyak barang dan lebih melengkapi sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan sesuai dengan keadaan mengikuti trend dan zaman.

b.      Pegembangan Usaha

§  Pelayanan kepada pelanggan yang maksimal

§  Memiliki banyak pelanggan

§  Melengkapi kebutuhan pelanggan

§  Membuka banyak cabang hingga ke luar kota

2.      Organizing

Sruktur organisasi “Imoet Cell”

Tugas dan tanggung jawab :

a.       Pemilik :

§  Mengatur dan mengelola perusahaan

§  Memegang kekuasaan secara keseluruhan

§  Menentukan kebijakan yang dilaksanakan perusahaan

§  Melakukan penjadwalan seluruh kegiatan perusahaan

§  Memberi gaji karyawan

§  Merencanakan produk yang dibeli

§  Membeli produk

§  Menyusun rencana pemasaran

b.      Karyawan :

§  Memasarkan produk

§  Promosi produk

§  Mencatat setiap transaksi

§  Menyusun anggaran dan belanja

§  Menyusun laporan keuangan

§  Menjalankan perintah dari pemilik usaha

§  Bekerja sesuai dengan kontrak yang telah ditetapkan

§  Disiplin terhadap peraturan

§  Jujur,bertanggung jawab dan menjaga nama baik usaha

3.      Actuating (Pelaksanaan atau Penugasan)

Dalam pelaksanaanya, Penugasan seperti pada table penugasan di atas sudah jelas sebagaimana pembagian tugas yang harus dilakasanakan sesuai dengan tugas masing-masing.

4.      Controlling

Dalam Pengawasan ini, yang kami tekankan adalah bagaimana Rencana kita dapat berjalan baik antara pelanggan dengan kesinambungan jasa yang kami berikan. Dalam pengawasan ini kami juga mengawasi bagaimana kinerja pegawai yang stand by ditempat maupun yang sedang tidak ditempat. Proses pengawasan dilakukan secara bertahap dan sistematis melalui langkah sebagai berikut:

a)      Menentukan standar yang akan digunakan sebagai dasar pengendalian.

b)      Mengukur pelaksanaan atau hasil yang sudah dicapai.

c)      Membandingkan pelaksanaan atau hasil dengan standar dan menentukan penyimpangan jika ada.

d)     Melakukan tindakan perbaikan, jika terdapat penyimpangan agar pelaksanaan dan tujuan sesuai dengan rencana.

e)      Meninjau dan menganalisis ulang rencana, apakah sudah realistis atau tidak. Jika ternyata belum realistis maka perlu diperbaiki.

BAB VI

RENCANA KEUANGAN

Ø  Rencana Anggaran Biaya

No	Nama Barang	Jumlah	Harga
1	Meja etalase	2	Rp                     2,000,000
2	Kursi	6	Rp                         600,000
3	Buku	2	Rp                             6,000
4	Bulpen	4	Rp                             8,000
5	Kartu perdana	Bermacam-macam	Rp                     2,050,000
6	Kartu kuota	Bermacam-macam	Rp                     3,195,000
7	Kartu display	10	Rp                     1,000,000
10	Handphone (op)	2	Rp                     1,000,000
12	Pulsa elektrik		Rp                      1,890,000
13	Banner	1	Rp                         200,000
14	Rak mundo	4	Rp                         500,000
15	Rak gantungan melingkar	3	Rp                         200,000
16	Micro sim cutter	2	Rp                         100,000
17	Aksesoris hp	Bermacam-macam	Rp                      5,000,000

 Total :                                                                                    Rp                   17,749,000

Ø  Biaya Lain-Lain Bulanan

No	Biaya-biaya	Harga
1.	2 Tenaga Kerja	Rp.   700,000
2.	Listrik	Rp.        50.000
3.	Pulsa operasional	Rp.      100,000
4.	Plastik	Rp.          7.500
Total		Rp. 857. 500

Ø  Omzet per bulan

a)      Jual pulsa

Harga dan laba

Misal :

Pulsa senilai Rp.10.000

Harga beli senilai Rp.10.500

Harga Jual senilai Rp.11.500

Laba 1000/transaksi

                        Analisis Rencana penjualan

                        Dengan modal saldo awal Rp. 1,890,000

                        Akan kita jual dengan perhitungan per 10 hari dngan rincian sebagai berikut :

No	Nilai pulsa	Jumlah pembeli	Jumlah
1	5500	20	Rp    110,000
2	10,500	20	Rp    262,500
3	25,500	25	Rp    510,000
4	50,000	10	Rp    505,000
5	100.500	5	Rp    502,500
Total		80	Rp 1,890,000

                       

Bila jumlah pembeli = 80/10 hari, maka perlu menjual sedikitnya 8 orang yang transaksi .Dengan asumsi tersebut, maka total laba penjualan pulsa :

8(transaksi)x10harixRP. 1,000 (laba)  = Rp. 80.000 /10 hari

Jika dihitung per bulan = Rp. 80,000x3          = Rp. 240,000/bulan

b)      Kartu perdana

No	Harga satuan	Jumlah pembeli	Jumlah
1	Rp   5,000	20	Rp    100,000
2	Rp 10,000	10	Rp    100,000
3	Rp   8,000	20	Rp    160,000
4	Rp 12,000	20	Rp    240,000
5	Rp 15,000	10	Rp    150,000
6	Rp 20,000	25	Rp    500,000
7	Rp 25,000	10	Rp    250,000
8	Rp 30,000	10	Rp    300,000
9	Rp 50,000	5	Rp    250,000
Total		130	Rp.2.050.000

Hasil penjualan kartu perdana, per kartu diambil laba sebesar Rp.2000, maka total omzet per 10hari bulan dengan jumlah total pembeli 130 maka perhitunganya :

130xRp. 3000 = Rp. 390.000 x 3 = 1.170.000

c)      Kartu kuota

No	Harga satuan	Jumlah pembeli	Jumlah
1	Rp 15,000	5	Rp      75,000
2	Rp 20,000	10	Rp    200,000
3	Rp 25,000	5	Rp    125,000
4	Rp 30,000	10	Rp    300,000
5	Rp 33,000	5	Rp    165,000
6	Rp 35,000	10	Rp    350,000
7	Rp 38,000	5	Rp    190,000
8	Rp 40,000	5	Rp    200,000
9	Rp 43,000	5	Rp    215,000
10	Rp 45,000	5	Rp    225,000
11	Rp 50,000	5	Rp    250,000
12	Rp 55,000	5	Rp    275,000
13	Rp 60,000	5	Rp    300,000
14	Rp 65,000	5	Rp    325,000
Total		85	Rp 3,195,000

Hasil penjualan kartu perdana, per kartu diambil laba sebesar Rp.3.000, maka total omzet per 10 hari dengan jumlah total pembeli 85 maka perhitunganya :

85xRp. 3000 = Rp.255.000x3 = Rp. 765.000 

d)     Aksesoris hp

Total modal aksesoris hp sampai dengan sejumlah Rp.5.000.000,digunakan untuk membeli bermacam-macam aksesoris hp, seperti digambar yang sudah dilampirkan.

Omzet dari penjualan aksesoris, ada 50 jenis macam aksesoris, dan ada 100 pembeli per 10 harinya, berarti ada 300 pembeli per bulannya,dengan pengambilan laba per aksesoris Rp.3000 maka :

300(pembeli)x Rp. 3000 = Rp. 900.000/bulan

Ø  Laba Bersih

Omzet per bulan-biaya operasional per bulan

Rp. 3.075.000 – Rp. 857.000=  Rp. 2.217.500

Ø  BEP

Rp. 17.740.000 : Rp. 2.080.000 = 8 Bulan

BAB VII

PENUTUP

A.    Kesimpulan

Perencanaan Bisnis adalah suatu langkah penting yang perlu diambil oleh pengusaha bijaksana, tanpa memandang ukuran bisnis. Dalam dunia bisnis perencanaan tidak boleh diabaikan, apalagi untuk pencapaian tujuan dalam dunia bisnis diperlukan pengorbanan dan resiko yang sangat besar. Apakah itu modal, tenaga, pikiran ataupun pengorbanan-pengorbanan yang lain. Sehingga dalam perencanaan bisnis hendaknya dilakukan secara cermat, akurat serta dapat meyakinkan. Tolak ukur dari sebuah usaha yang akan dijalankan adalah adanya perencanaan bisnis yang tepat dalam membangun sebuah usaha.

Selain hal tersebut perlu adanya skill ataupun kemampuan mengenai 4 aspek manaemen yaitu : Planning  (Perencanaan) Organizing (Pengorganisasian) Actuating (Pelaksanaan)  Cotroling (Pengawasan). Dimana keeempat aspek tersebut salingj berkaitan jdanj jsajlinjg berkesinambungan dalam suatu bisnis untuk mencapai target yang diharapkan.

Seperti usaha yang saya dirikan ini perlu keuletan dan kesabaran yang ekstra, karena usaha ini mudah dijalankan, dan banyak pesaing. Apabila kita tidak cerdas dan sigap salam mengurus bisnis maka kita akan kalah dengan pesaing. Yang terpenting adalah bagaimana kita bias meyakinkan konsumen agar tetap setia di konter “Imoet Cell” ini dan tetap harus bias menjaga intensitas usaha agar tidak kalah dengan pesaing yang lain.

Usaha jasa “Imoet Cell ini” adalah salah satu jasa penjualan pulsa, kartu perdana, kartu kuota dan aksesoris hp. Tujuannya adalah untuk memenuhi kebutuhan konsumen yang bermacam-macam dan untuk memudahkan akses pembeli untuk memenuhi kebutuhan handpon ataupun gadget nya. Keunggulan dari usaha jassa “ Imoet Cell” ini adalah dalam pelayanan lebih dari 12 jam, pelayanan semaksimal mungkin, harga mampu bersaing, dan tetap menjaga permintaan konsumen dan berusaha melengkapi kebutuhan konsumen. Usaha ini masih termasuk usaha kecil, namun saya akan berusaha semaksimal mungkin bahkan agar bias sampai membukacabang. Usaha ini termasuk usaha yang menggiurkan karena tiap hari mendapatkan keuntungan yang berkesinambungan dan sering dicari banyak orang.

B.     Saran

Apabila kita mempunyai ide usaha harus langsung diaplikasikan, meskipun pada awalnya kita hanya sebatas untuk mencoba saja, semakin inovatif dan kreatif produk yang di hasilkan, maka justru akan menambah minat konsumen untuk dapat membelinya. Selain itu juga kita harus jeli dalam menumbuhkan dan mengembangkan ide. Misalnya dengan cara melihat keadaan di sekeliling kita, maka akan muncul keingintahuan untuk mencoba, dan kita juga harus yakin kalau kita pasti bisa. Kita pun harus bisa ulet,tekun dalam menjalankan usaha yang sudah kita rancang, karena kita sebagai calon sarjana ekonomi semestinya bisa mengurangi jumlah pengangguran bukan malah menambah jumlah pengangguran di Indonesia.